facebook_pixel

Motiver dine problemansatte

Det er enkelte ansatte i de fleste virksomheter som bare ikke lever opp til sitt eget potensial.

Her har du en prosess som kan inspirere den problemansatte til å forandre seg:

Bedre forståelse for problemet
Start med å se på saken gjennom den ansattes øyne. Blir han umotivert av arbeidet? Liker han ikke medarbeiderne sine? Kan du være en del av problemet?

Les også: Slik håndterer du konflikter på jobben


Definer alternativer

Generer flere mulige løsninger. Ikke anta at det fins et riktig svar.

 

Møtes for å diskutere problemet
Sett deg ned med den ansatte, beskriv problemet og poengter at det ikke kan fortsette. Still spørsmål for å finne ut om antakelsene dine er korrekte. Presenter flere av de mulige løsningene og jobb sammen med ham for å komme opp med en løsning som fungerer for dere begge.

 

Relaterte artikler:
Slik takler du en vanskelig kollega
De 3 M’ene som motivere de ansatte
3 tips mot negativitet

Del dette med dine kolleger eller venner: