facebook_pixel

To regler for å holde de ansatte fornøyde og engasjerte

Enhver leder ønsker seg et team med dedikerte medarbeidere, og likevel er det mange ledere som ikke bidrar til at dette skjer.

Her har du to ting du kan gjøre for de ansatte for å sikre at de engasjerer seg:

Sett deres behov foran dine egne
Behandle dem rettferdig og gjør det som er riktig for dem og organisasjonen, ikke bare det som fungerer for deg personlig. Gi dem mulighet til å utmerke seg, og støtt dem hvis de feiler. Vær villig til å ta personlig risiko for den rette medarbeideren. Dette vil generere lojalitet i årevis.

Les også: Derfor «virker» arbeidsglede

Gi dem selvstyre
Frihet kan eksponentielt øke en medarbeiders iver. Sørg for at iveren er i tråd med organisasjonens mål, og gi dem vide grenser, ressurser og kontakter for å sikre selvstyre. Deretter bør du fjerne hindringer og hjelpe dem med å håndtere utfordringer. Det aller viktigste er å alltid gi dem anerkjennelse for sin suksess.

Kilde: ww.hbr.org

 

Relaterte artikler:
Få en god start på dagen
Alt å vinne på arbeidsglede
Råd om ros

 

Del dette med dine kolleger eller venner: